Penyusunan Proposal
TUJUAN
Tujuan Proposal adalah memperoleh bantuan dana,memperoleh
dukungan atau sponsor, dan memperoleh perizinan. Unsur-unsur proposal yaitu,
nama/ judul kegiatan, pendahuluan,tujuan, waktu dan tempat, sasaran kegiatan,
susunan panitia, anggaran, penutup, tanda tangan dan nama terang. (tujuan
proposal)
Proposal bisa juga diartikan sebagai sebuah tulisan / pemaparan yang dibuat
oleh penulis yang bertujuan untuk melakukan penjabaran atau menjelaskan sebuah
rencana dengan suatu tujuan atau kegiatan kepada pembaca atau pihak yang
menjadi target. (Nurkholik, 2016)
Tim kerja dan uraian tugas
Unit
Organisasi Pemilik Proyek / Employer
1. Pemilik
Proyek
Pemilik
proyek adalah pihak yang menginginkan suatu fasilitas proyek, sekaligus yang
menangung pembiayaan proyek yang akan didirikan.
Pemimpin
Proyek adalah orang yang diangkat untuk memimpin pelaksanaan kegiatan proyek,
mempunyai hak, wewenang, fungsi serta bertanggung jawab penuh terhadap proyek
yang dipimpinnya dalam mencapai target yang telah ditetapkan.
Tugas
Pimpinan Proyek (pimpro) :
a. Mengambil keputusan terakhir yang
berhubungan dengan pembangunan proyek.
b. Menandatangani Surat
Perintah Keja (SPK) dan surat perjanjian (kontrak) antara
pimpro dengan kontraktor.
c. Mengesahkan semua dokumen
pembayaran kepada kontraktor.
d. Menyetujui atau menolak
pekerjaan tambah kurang.
e. Menyetujui atau menolak
penyerahan pekerjaan.
f. Memberikan semua instruksi kepada konsultan
pengawas.
2. Bendahara.
Bendahara
adalah orang yang bertanggung jawab kepada Pemimpin Proyek atas pengaturan penbiayaan
sesuai dengan peraturan yang berlaku pada pelaksanaan keuangan Daerah Provinsi
Sumatera Selatan.
Tugas
dan kewajiban Bendahara yaitu :
a.Mematuhi peraturan-peraturan serta
ketentuan-ketentuan yang berlaku bagi pelaksanaan keuangan Daerah
dan Negara.
b.Membuat buku kas umum beserta buku
penunjangnya.
c.Mengadakan data yang bersifat
kearsipan yang menyangkut dengan pembukuan.
d.Bertangung jawab atas uang kas
proyek yang diamanatkan oleh Pemimpin Proyek.
e.Menyelenggarakan pengurusan
keuangan baik bersifat penerimaan, penyimpanan dan pengeluaran serta bertanggung jawab
sepenuhnya atas pengolahan keuangan proyek.
f.Membuat Surat Pertanggungjawaban
Pelaksanaan Anggaran Pembangunan (SPJP).
3.
Kepala Urusan Tata Usaha.
Tugas kepala urusan tata usaha yaitu:
Menginventaris semua barang-barang milik proyek.
Membuat pembukuan arsip-arsip selama
pelaksanaan proyek.
Memelihara peralatan
administrasi dan bangunan kantor.
Mempersiapkan semua kebutuhan
perlengkapan administrasi dan alat-alat kantor untuk menunjang kelancaran
proyek tersebut. (Engineer, 2012)
Metode kerja proyek
1. Metode
pelaksanaan pekeraan persiapan.
Adapun pekerjaan yang akan di
persiapkan dalam pelaksanaan proyek Pembangunan meliputi:
·
Perencanaan
site plan
·
Perhitungan
kebutuhan sumber daya
·
Mobilisasi
peralatan
·
Pelaksanaan
di lapangan
Perencanaan
site plan
Perencanaan site plan adalah
perencanaan tata letak atau ley out dari fasilitas-fasilitas yang di perlukan
selama masa pelaksanaan berlangsung, fasilitas-fasilitas yang di perlukan
selama masa Pembangunan meliputi:
·
Direksi Keet
Kantor peroyek
di bangun sebagai tempat bekerja bagi para staf baik staf dari kontraktor,
pengawas, maupun pemilik proyek di lapangan. Pembuatan direksi keet
Pembangunan tidak di bangun secara permanen karena hanya bersifat sementara,
namun tetap mengutamakan kenyaman yang mengacu pada spesifikasi teknis dokumen
pelelangan yakni Direksi keet dilengkapi dengan ketentuan dalam dokumen
kontrak.
·
Gudang Material dan peralatan
Pembuatan Gudang Material dan
peralatan bertujuan untuk melindung material maupun alat dari pengaruh cuaca.
·
Los kerja Besi dan Kayu
Los kerja besi merupakan tempat
untuk memotong maupun membengkokkam besi beton sesuai gambar kerja. Los kerja
kayu di gunakan sebagai tempat pembuatan begesting
·
Pagar peroyek
Kosnstruksi Pagar peroyek di buat
dengan menggunakan dinding seng dan diperkuat dengan menggunakan tiang –taing
besi atau kayu dan di ikat dengan paku/baut pengikat pada jarak tertentu,
sehingga kosnstruksinya kuat dan sesuai dengan fungsi yakni untuk menjamin
keamanan pekerja dalam lingkunngan proyek.
·
Jalan kerja
Jalan kerja berfungsi untuk jalur
lalu lintas kendaraan peroek, dan di perhitungkan sehingga stagnasi dan
kemacetan dapat terhindarkan, jalan kerja di buat dengan menggunakan perkerasan
sirtu (jika diperlukan) karena mempertimbangkan stabilitas tanah di
lingkungan proyek.
Perhitungan
kebutuhan sumber daya
Perhitungan sumber daya dalam hal
ini adalah menyangkut kebutuhan listik peroyekdan air kerja.
·
Perhitungan listrik kerja
Listrik yang dimaksud adalah jumlah
daya yang di perlukan untuk pengoprasian alat-alat yang di butuhkan dalam
pelaksanaan pekerjaan.
ü Mesin potong kramik
ü Bor listrik
ü Pompa air
ü Penerangan
ü Dan alat-alat yang
membutuhkan tenaga listrik di lapanan
·
Kebutuhan air kerja
Kebutuhan air kerja yang di butuhkan
untuk keperluan proyek , dan bisa di peroleh dari sumur atau PDAM .Air kerja di
perlukan untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan;
ü Batchting Plan untuk pembuatan Mortar (Beton
Molen)
ü Pengetean peralatan
mekanikal
ü Perawatan Pelesteran Dinding
Tembok
ü Perawatan Beton
ü Dll
·
Mobilisasi Peralatan
Peralatan yang dimobilisasi pda
tahap awal, adalah peralatan yang di buthkan untuk membangun
fasilitas-fasilitas peroyek, seperti : Direks Keet, Gudang,Pagar peroyek.
Peralatan yang di gunakan masih terbatas pada peralatan ringan seperti
alat-alat untuk pengukuran.
·
Pelaksanaan di lapangan
Dimulai dengan melakukan pengukuran
dan pembuatan patok ukur tetap yang akan menjadi pedoman bagi
pengukuran-pengukuran selanjutnya. (AHMAD, 2012)
Organisasi kerja proyek
Adapun
jenis-jenis organisasi proyek yang dimaksud antara lain :
1.
Organisasi Proyek Fungsional
Dalam
organisasi proyek fungsional, susunan organisasi proyek dibentuk dari
fungsi-fungsi yang terdapat dalam suatu organisasi. Organisasi ini biasanya
digunakan ketika suatu bagian fungsional memiliki kepentingan yang lebih
dominan dalam penyelesaian suatu proyek. Top manajer yang berada dalam fungsi
tersebut akan diberikan wewenang untuk mengkoordinir proyek.
2.
Organisasi Proyek Tim Khusus
Dalam
organisasi proyek tim khusus, organisasi akan membentuk tim yang bersifat
independen. Tim ini bisa direkrut dari dalam dan luar organisasi yang akan bekerja
sebagai suatu unit yang terpisah dari organisasi induk. Seorang manajer proyek
full time akan ditunjuk dan diberi tanggung jawab untuk memimpin tenaga-tenaga
ahli yang terdapat dalam tim..
3.
Organisasi Proyek Matriks
Organisasi
proyek matriks merupakan suatu organisasi proyek yang melekat pada divisi
fungsional suatu organisasi induk. Pada dasarnya organisasi ini merupakan
penggabungan kelebihan yang terdapat dalam organisasi fungsional dan organisasi
proyek khusus. (Poerwanto)
Analisis dan desain
- Langkah-langkah di
Analisis
Langkah-langkah pada tahapan ini sama pada
tahapn perencanaan sistem. Perbedaannya terletak pada ruang lingkup,yaitu:
Penelitian yang dilakukan oleh analisis system merupakan penelitian
(terperinci),sedang di perencanaan system sifatnya hanya penelitian pendahuluan.
Langkah-langkah dasar analisis sisitem
- Identify: mengidentifikasikan
masalah
- Understand: memahami kerja dari
system yang ada
- Analyze: mengaanalisa system
- Report: membuat laporan hasil
analisis
Tujuan Desain
- Untuk memenuhi kebutuhan
pemakai sistem
- Untuk memberikan gambaran yg
jelas & rancang bangun yg lengkap kpd pemrogram komputer &
ahli-ahli teknik yg lain, yg terlibat
DOWNLOAD SOFT DI sini
DAFTAR PUSTAKA
AHMAD, S. (2012). SAMSIR AHMAD. Retrieved
2016, from METODE PELAKSANAAN PEKERJAAN:
https://samsyr.wordpress.com/2012/02/25/metode-pelaksanaan-pekerjaan/
Engineer, G. i. (2012). Struktur Organisasi dan
Uraian Tugas pada suatu Proyek. Retrieved 2016, from
http://civ05.blogspot.co.id/2012/06/struktur-organisasi-dan-uraian-tugas.html
Hardianti, T. (n.d.). INFORMASI. Retrieved
2016, from
https://linlindaantebellum.wordpress.com/matkul-smstr-3/psi/resume1/
Nurkholik, A. (2016). Pengertian, Jenis, Tujuan
dan Manfaat Proposal dan Proposal Usaha. Retrieved agustus 11, 2016, from
http://www.ambyaberbagi.com/2016/01/pengertian-tujuan-manfaat-proposal-usaha.html
Poerwanto, H. (n.d.). Retrieved from
https://sites.google.com/site/operasiproduksi/organisasi-proyek
tujuan proposal. (n.d.). Retrieved from sun-site:
http://sun-site.blogspot.co.id/2011/04/tujusn-proposal.html
NAMA : ALIF REFI GANY
SEKOLAH : SMK ISLAM 01 BLITAR
ALAMAT ; DS. KENDALREJO SRNGAT BLITAR
0 komentar:
Posting Komentar