DELEGASI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
( Alf )
ALIF REFI GANY
PENGERTIAN
PENDELEGASIAN
1.
Pendelegasian
ialah proses terorganisir dalam kerangka hidup organisasi/keorganisasian untuk
secara langsung melibatkan sebanyak mungkin orang dan pribadi dalam pembuatan
keputusan, pengarahan, dan pengerjaan kerja-yang berkaitan dengan pemastian
tugas. (Tomatala, 1997)
2.
Pendelegasian
ialah tindakan memercayakan tugas (yang pasti dan jelas), kewenangan, hak,
tanggung jawab, kewajiban, dan pertanggungjawaban kepada bawahan secara
individu dalam setiap posisi tugas. Pendelegasian dilakukan dengan cara membagi
tugas, kewenangan, hak, tanggung jawab, kewajiban, serta pertanggungjawaban,
yang ditetapkan dalam suatu penjabaran/deskripsi tugas formil dalam organisasi. (pranasetyawan,
2009)
Uraian tugas
:
a.
Wewenang
garis, adalah kekuasaan, hak dan tanggung jawab langsung berada pada seseorang
atas tercapainya tujuan. Ia berwewenang mengambil keputusan dan berkuasa,
berhak serta bertanggung jawab langsung untuk merealisasi keputusan tersebut.
Disimbolkan dengan garis (_______). (zonakoe, 2011)
b. Wewenang staff, adalah kekuasaan dan
hak, hanya untuk memeberikan data, informasi dan saran-saran saja untuk
membantu lini, supaya bekerja efektif dalam mencapai tujuan. Seseorang yang
mempunyai wewenang staf, tidak berhak mengambil keputusan dan merealisasikan
keputusan serta tidak bertanggung jawab langsung atas tercapainya tujuan.
Tegasnya pemegang wewenang staf hanya merupakan pembantu lini untuk menyediakan
data, informasi, dan saran-saran dipakai tidaknya tergantung manajer lini.
Disimbolkan dengan garis terputus-putus (---------).
c.
Wewenang fungsional,
kekuasaan seorang manajer adalah karena proses-proses, praktek-praktek,
kebijakan-kebijakan tertentu atau soal-soal lain yang berhubungan dengan
pelaksanaan kegiatan-kegiatan oleh pegawai-pegawai lain dalam bagian-bagian
lain pula. Disimbolkan dengan garis terputus-putus dan titik-titik
(-●-●-●-●-●-●-). (pranasetyawan, 2009)
TANGGUNG JAWAB
Adalah keharusan untuk melakukan semua kewajiban/tugas-tugas yang dibebankan
kepadanya sebagai akibat dari wewenang yang diterima atau dimilikinya.
Tanggung jawab tidak dapat dilimpahkan kepada orang lain. Wewenang diterima
maka tanggung jawab harus juga diterima dengan sebaik-baiknya. Inilah sebabnya
top manager yang menjadi penangung jawab terakhir mengenai maju/mundurnya suatu
perusahaan. (Agus Krisdianto ST, 2008)
Asas Pendelegasian wewenang :
a. Asas
kepercayaan
b. Asas
delegasi atas hasil yang diharapkan
c. Asas
penentuan fungsi atau asas kejelasan tugas
d. Asas
rantai berkala
e. Asas
tingkat wewenang
f. Asas
kesatuan komando
g. Asas
keseimbangan wewenang dan tanggung jawab
h. Asas
pembagian kerja
i. Asas
efisiensi
j. Asas
kemutlakan tanggung jawab (zonakoe, 2011) (dariyadi)
DAFTAR PUSAKA
Agus Krisdianto ST, M. (2008). PENDELEGASIAN.
Retrieved 2016, from
http://agus-krisdianto.weebly.com/4/post/2008/07/pendelegasian.html
dariyadi, m. w. (n.d.). Pengertian Pendelegasian
Wewenang dan Tangung jawab . Retrieved 2016, from
http://tulisanterkini.com/artikel/artikel-ilmiah/8216-pengertian-pendelegasian-wewenang-dan-tangung-jawab.html
pranasetyawan, v. (2009). TEKNIK MENDELEGASIKAN
TUGAS DAN WEWENANG. Retrieved 2016, from
http://valensprana.blogspot.co.id/2009/12/teknik-mendelegasikan-tugas-dan.html
Tomatala, P. D. (1997). Kepemimpinan yang Dinamis.
Retrieved 2016, from http://lead.sabda.org/files/pendelegasian.htm
zonakoe, P. (2011). WEWENANG, TANGGUNG JAWAB, DAN
PENDELEGASIAN WEWENANG . Retrieved 2016, from ZONAKOE:
http://sinikesini.blogspot.co.id/2011/01/wewenang-tanggung-jawab-dan.html
NAMA
: ALIF REFI GANY
ALAMAT
: DS. KENDALREJO RT.02 RW.01 SRENAGT BLITAR
SEKOLAH
: SMK ISLAM 01 BLITAR
0 komentar:
Posting Komentar