Analisis
Rancangan Kerja Proyek
Suatu rangkaian kegiatan yang menggunakan sejumlah
sumber daya untuk memperoleh suau manfaat (benefit).Kegiatan ini
tentunya memerlukan biaya (cost), yang diharapkan dapat memberikan suatu
hasil (return) dalam jangka waktu tertentu. Dengan demikian diperlukan
suatu perencanaan dan pelaksanaan, yang disesuaikan dengan tujuan yang ingin
dicapai. (htt)
1.
Hal-hal yang perlu diketahui dalam
proyek
Sebelum
dilakukan suatu analisis proyek, perlu diidentifikasikan hal-hal berikut:
a.
Ruang
lingkup kegiatan proyek, yakni pada bidang-bidang apa saja proyek akan
beroperasi (mission statement of business).
b. Cara kegiatan proyek dilakukan,
yakni apakah proyek akan ditangani sendiri, atau ditangani juga oleh (beberapa)
pihak lain?
c.
Evaluasi terhadap
aspek-aspek yang menentukan keberhasilan seluruh proyek, yakni mengidentifikasi
faktor-faktor kunci keberhasilan proyek.
d. Sarana yang diperlukan oleh proyek,
menyangkut bukan hanya kebutuhan seperti material, tenaga kerja, dan
sebagainya, tetapi juga fasilitas-fasilitas pendukung seperti jalan raya,
transportasi, dan sebagainya.
e.
Hasil
kegiatan proyek tersebut serta biaya-biaya yang harus ditanggung untuk
memperoleh hasil tersebut.
f.
Akibat-akibat
yang bermanfaat ataupun yang tidak dari adanya proyek tersebut.
g. Langkah-langkah rencana untuk
mendirikan proyek, beserta jadwal masing-masing kegiatan tersebut.
2.
Tahapan Melakukan Analisis Proyek
Adapun
tahapan dalam menganalisis kelayakan proyek yaitu :
Ø Identifikasi,
sponsor proyek melihat adanya kesempatan investasi yang menguntungkan.
Pengamatan terhadap lingkungan untuk memperkirakan kesempatan dan ancaman usaha
Ø Perumusan,
tahap menerjemahkan kesempatan investasi kedalam suatu rencana proyek yang
konkret, dengan faktor-faktor yang penting dijelaskan secara garis besar
Ø Penilaian,
melakukan analisa dan menilai aspek pasar, teknik, keuangan, dan perekonomian
Ø Pemilihan,
melakukan pemilihan dengan mengingat segala keterbatasan dan tujuan yang akan
dicapai
Ø Implementasi,
menyelesaikan proyek tersebut dengan tetap berpegang pada anggaran.
3.
Jenis Evaluasi Kelayakan Proyek
Untuk
meminimalkan biaya dan efektifitas kegiatan, evaluasi kelayakan proyek
dilakukan dalam dua tahap :
a. Evaluasi Pendahuluan (Preliminary
study atau Pre-evaluation study). Tujuan Evaluasi Pendahuluan adalah untuk
mengetahui faktor-faktor pengambat kritis (critical factors) yang dapat
menghambat jalannya operasi bisnis proyek yang akan dibangun.
b. Evaluasi Kelayakan Proyek (Project
Feasibility Study). Fokus utama studi kelayakan proyek paling sedikit terpusat
pada empat aspek (1) aspek pasar dan pemasaran terhadap barang atau jasa yang
akan dihasilkan proyek; (2) aspek produksi, teknis dan teknologis; (3) aspek
manajemen dan sumberdaya manusia; dan (4) aspek keuangan dan ekonomi. (atharamadhana,
2014) (31, 2014)
ASUMSI :
a. Menentukan sasaran.
b. Definisi lingkup kerja.
c. Menentukan standar dan kriteria sebagai
patokan dalam rangka mencapai sasaran.
d. Merancang/menyusun sistem informasi,
pemantauan, dan pelaporan hasil pelaksanaan pekerjaan.
e. Mengkaji dan menganalisis hasil pekerjaan
terhadap standar, kriteria, dan sasaran yang telah ditentukan.
f. Mengadakan tindakan pembetulan.
Fungsi utama pengendalian adalah memantau dan
mengkaji (bila perlu mengadakan koreksi) agar langkah-langkah kegiatan
terbimbing ke arah tujuan yang telah ditetapkan. Pengendalian memantau apakah
hasil kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai dengan patokan yang telah
digariskan dan memastikan penggunaan sumber daya yang efektif dan efisien. (amri, 2014)
Sikap pelaksanaan
•
Memberi pegangan bagi pelaksana
mengenai alokasi sumberdaya untuk melaksanakan kegiatan
•
Sarana komunikasi bagi semua
pihak penyelenggara proyek
•
Dasar pengaturan alokasi
sumberdaya
•
Pendorong para perencana dan
pelaksana melihat ke depan dan menyadari pentingnya unsur waktu
•
Pegangan dan tolok ukur fungsi
pengendalian (htt1)
DAFTAR PUSTAKA
(n.d.). Retrieved from
http://www.slideshare.net/sultanmuhjay01/analisis-dan-perencanaan-pekerjaan
(n.d.). Retrieved from
http://id.wikihow.com/Menyusun-Rencana-yang-Efektif-untuk-Sebuah-Proyek
31, k. (2014). Analisis Rancangan Kerja Proyek.
Retrieved 2016, from
http://fauziahforester.blogspot.co.id/2014/03/analisis-perencanaan-dalam-proyek_26.htm
amri. (2014). Teori Perencanaan proyek konstruksi.
Retrieved from https://amrigunasti.wordpress.com/tag/perencanaan-proyek/
atharamadhana, f. (2014). Analisis Perencanaan
dalam Proyek Pembangunan Kehutanan . Retrieved 2016, from FaaZa' Zhiia:
http://fauziahforester.blogspot.co.id/2014/03/analisis-perencanaan-dalam-proyek_26.html
NAMA : ALIF REFI GANY
SEKOLAH : SMK ISLAM BLITAR
ALAMAT : KENDALREJO SRENGAT BLITAR
0 komentar:
Posting Komentar