Pembentukan Tim
Kerja
ALIF REFI
GANY/07/XII K1
• Pembagian
peran kepemimpinan
Kepemimpinan
adalah adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang
diorganisasi ke arah pencapaian tujuan. Dalam pengertian lain kepemimpinan
adalah kemampuan dan keterampilan seseorang yang menduduki jabatan sebagai
pimpinan satuan kerja untuk mempengaruhi orang lain, terutama bawahannya, untuk
berfikir dan bertindak sedemikian rupa sehingga melalui perilaku yang positif
ia memberikan sumbangan nyata dalam pencapaian tujuan organisasi. (Ihsan, 2009)
Sedangkan
pengertian peran adalah perilaku yang diatur dan diharapkan dari seseorang
dalam posisi tertentu.Jadi dari keterangan di atas dapat disimpulkan bahwa
peranan kepemimpinan adalah seperangkat perilaku yang diharapkan dilakukan oleh
seseorang sesuai kedudukannya sebagai seorang pemimpin.
1) Peran Antarpersonal
Semua
pimpinan diharuskan melakukan tugas-tugas terkait seremonial seperti mengadakan
seminar yang mengundang gubernur, pejabat-pejabat negara ataupun dosen-dosen
dari negara tetangga misalnya Malaysia
dan bersifat simbolis seperti Dekan
bersama dengan Rektor menghadiri pengukuhan waktu wisuda mahasiswa. Peran ini
mencakup pencarian pegawai (perekrutan), melatih pegawai setelah diterima
bekerja (pelatihan), dan memberikan motivasi seperti fasilitas yang mendukung
kinerjanya dalam bekerja sehingga dapat meningkatkat prestasi kerja (pemberian
motivasi), dan pendisiplian pegawai agar
lebih bertanggung jawab dalam tugas.
2) Peran Informasional
Semua
pimpinan sampai tingkat tertentu mengumpulkan informasi dari
organisasi/perusahaan dan institusi luar. Biasanya pimpinan mendapat informasi
dengan membaca majalah dan berkomunikasi dengan individu lain untuk mempelajari
perubahan selera masyarakat, apa yang mungkin direncanakan oleh para pesaing
dan sebagainya. Minzberg menyebutkan hal ini sebagai peran pemantau.
3) Peran Pengambilan Keputusan
Mintzberg
mengidentifikasikan empat peran terkait pada pengambilan keputusan. Dalam peran
kewirausahaan, para pimpinan memulai dan mengawasi proyek–proyek baru yang akan
meningkatkan kinerja di perusahaan mereka. Sebagai penyelesaian masalah,
pimpinan melakukan tindakan korektif untuk menyelesaikan berbagai masalah yang
tak terduga. (TEORI, 2016)
•
Keterbukaan dan saling percaya
Kerja
sama dalam tim kerja menjadi sebuah kebutuhan dalam mewujudkan keberhasilan
kinerja dan prestasi kerja. Kerja sama dalam tim kerja akan menjadi suatu daya
dorong yang memiliki energi dan sinergisitas bagi individu-individu yang
tergabung dalam kerja tim. Komunikasi akan berjalan baik dengan dilandasi
kesadaran tanggung jawab tiap anggota.
Sebagaimana
yang dinyatakan Tracy bahwa, Kerja sama dapat meningkatkan komunikasi dalam
kerja tim di dalam dan di antara bagian-bagian perusahaan. Kerja sama
mengumpulkan bakat, berbagi tugas dan tanggung jawab untuk mencapai tujuan
bersama.
Kerja
sama dilakukan oleh sebuah tim lebih efektif daripada kerja secara individual.
Menurut West, Telah banyak riset membuktikan bahwa kerja sama secara
berkelompok mengarah pada efisiensi dan efektivitas yang lebih baik. Hal ini
sangat berbeda dengan kerja yang dilaksanakan oleh perorangan. (Tamba, 2015)
•
Komunikasi
Pengertian
Komunikasi Secara Umum adalah proses pengiriman dan penerimaan pesan atau
informasi antara dua individu atau lebih dengan efektif sehingga dapat dipahami
dengan mudah. Istilah komunikasi dalam bahasa inggris disebut communication,
yang berasal dari kata communication atau communis yang memiliki arti sama atau
sama yang memiliki makna pengertian bersama. (Zakapedia)
Fungsi
komunikasi kelompok dibagi atas 5, yaitu:
ü Yang pertama, menjalin hubungan social antar anggota
dan kelompok. Bagaimana individu dalam suatu kelompok bisa berhubungan social
tanpa komunikasi atau sejauh mana suatu kelompok dapat memelihara hubungan
social diantara anggota dengan anggota atau pun anggota dengan kelompok.
ü Yang kedua adalah fungsi pendidikan atau adukasi.
Hal ini berkaitan dengan pertukaran informasi anatar anggota. Melalui fungsi
ini kebutuhan anggota akan informasi baru dapat terpenuhi. Dan secara tidak
langsung kemampuan para anggota dibidangnya masing-masing dapat embawa
pengetahuan baru atau justru membawa keuntungan untuk para anggota lainnya
ataupun bagi kelompok.
ü Yang ketiga adalah kemampuan persuasi. Fungsi ini
sebelumnya dapat menguntungkan atau merugikan pihak yang mem-persuasi.
Misalnya, seorang anggota yang berusaha mem-persuasi anggota kelompok lainnya
untuk tidak atau melakuakan sesuatu. Jika ia mem-persuasi suatu yang sejalan
dengan kelompok, maka ia akan diterima dan menciptakan iklim yang positif di
dalam kelompok, tapi sebaliknya jika ia mem-persuasi suatu yang bertentangan
dengan kelompok, maka akan berpotensi menciptakan konflik dan perpecahan di
dalam kelompok.
ü Yang berikutnya adalah masalah problem solving. Hal
ini berkaitan erat dengan jalan-jalan alternative dari para anggota kelompok
untuk memecahkan masalah. Keuntungan problem solving dalam kelompok, salah
satunya adalah.
·
Banyak orang =
banyak masukan atau pendapat
·
Berkaitan dengan
fungsi no.2. Latar belakang pendidikan yang berbeda memungkinkan pemasukan
jalan alternative dari banyak sudut pandang, sehingga akan lebih bijaksana
dalam pengambilan suatu keputusan.
ü Yang terakhir adalah sebagai terapi. Pasti kalian
pernah mendengar soal terapi kelompok bukan? Tapi memang fungsi yang kelima ini
agak berbeda dengan fungsi-fungsi sebelumnya, karena dalam fungsi kelima ini
lebih terfokus pada membantu diri sendiri, bukan membantu kelompok. Disini para
individu yang memiliki masalah yang sama dikumpulkan, dan mereka diminta untuk
saling terbuka dalam mengungkapkan diri mereka ataupun masalah mereka. Dalam
kelompok ini juga tetap membutuhkan pemimpin sebagai pengatur atau penengah
jika terjadi konflik atau perbedaan pendapat. (Blog, 2010)
DOWNLOAD FILE DISINI
DAFTAR PUSTAKA
Blog, P. (2010, oktober 10). Komunikasi Kelompok
dan Fungsinya. Retrieved nov 10, 2016, from PsikologiLingkungan's Blog:
https://psikologikelompok.wordpress.com/2010/10/10/komunikasi-kelompok-dan-fungsinya/
Ihsan, M. (2009, AGUST 19). Peran Kepemimpinan
Dalam Pengambilan Keputusan, Mengendalikan Konflik Dan Membangun Tim.
Retrieved NOV 10, 2016, from RUANG IHSAN:
http://ruang-ihsan.blogspot.co.id/2009/08/peran-kepemimpinan-dalam-pengambilan.html
Tamba, F. C. (2015, juni 24). Bekerjasama Dalam
Team (Kelompok) Atau Team Work. Retrieved nov 10, 2016, from Fanidya
Cintya Tamba:
http://fanidyacinthyatamba.blogspot.co.id/2015/06/bekerjasama-dalam-team-kelompok-atau_24.html
TEORI, L. (2016, MEI). Pengertian Kepemimpinan
Definisi, Tugas, Tanggung Jawab, Peran, Gaya Ciri yang Baik. Retrieved
NOV 10, 2016, from
http://www.landasanteori.com/2015/07/pengertian-kepemimpinan-peran-gaya.html
Zakapedia. (n.d.). Pengertian Komunikasi, Tujuan,
Fungsi dan Syarat-Syaratnya. Retrieved nov 10, 2016, from Artikelsiana:
http://www.artikelsiana.com/2015/02/pengertian-komunikasi-tujuan-fungsi-manfaatnya.html
0 komentar:
Posting Komentar